在高质量发展上先行一步

发布时间:2018-06-29 分享:
  裴岷山
  公规院作为皇冠娱乐网址产业链前端和价值链高端的一支精锐力量,多年来始终围绕企业改革发展大局,坚持高目标引领、高标准要求,在提升发展质量上下功夫。过去一年,公规院从战略实行、布局占位、协同推进、科技创新、人才培养五个角度破题,坚定不移落实“五商中交”战略和“三者”定位,加快推进“三转”发展,推动发展速度和发展质量比翼齐飞。
  公规院锚定需求端,提出“为客户创造价值,实现当期及未来价值增值最大化”的理念,并以“十三五”期间“11266”的发展要求和国际化、区域化发展的硬举措,推动高质量发展落地生根。企业强化目标导向和问题导向,围绕战略实行,对生产指标下达、生产资源调度、经营区域划分、人才培养与选拔等方面出台刚性措施,扎扎实实推动发展理念和发展战略的落地实施,引领区域化机构发展成为生产经营基地、人才吸纳和培养基地、成本控制和盈利利润基地。国内外区域化发展的顺利推进,为企业实现“建设国内领先、国际一流的国际化综合性工程咨询企业”这一总目标提供了有力支撑。
  公规院发力供给侧结构性改革,做产业链前端和高端的引领者、全价值链增值的贡献者、行业技术创新的领导者,积极谋划发展的根本性布局。传统业务坚定品牌化发展道路,擦亮大桥、道路、隧道等传统业务的金字招牌。2017年,企业负责主持的舟山六横大桥,厦门二通道,新疆和西藏多条高海拔、高寒、穿越戈壁、无人区的高等级公路等一批技术难度大、社会关注度高的重大项目先后中标和开工,形成了“公规方案”的品牌“滚雪球”效应。目前,公规院跨海长桥、沉管隧道等关键技术,正成为皇冠娱乐网址服务国家战略和国家名片的核心竞争力。新兴业务扬长避短找准切入点,在市政、桥隧监测养护、大数据、园林绿化等领域提前布局,打造多个发展新动能,多元发展能力明显增强。目前,新兴转型业务对公规院新签合同额的贡献率已超40%,实现了转型升级的“弯道超车”。
  深入贯彻提质增效工作,公规院聚焦精益运营,以加强内部协同为抓手,凝聚改革发展的强大合力。通过调整利益关系和完善体制机制,促进事业部和区域化生产经营基地的战略协同,让彼此成为生命共同体和利益共同体。打造以投资为引领,各部门和区域化基地分工协作、相互配合,各专业互为依托、上下联动的全过程一体化综合性投资咨询服务模式,实现投资拉动与业务发展协同推进。解决职能管理与业务发展不适应的问题,把“两张皮”拧成“一股绳”,重点突出职能管理的能力提升、改革突破和流程改进。以大宣传带动大党建,推动党建工作与业务工作融合共促。在强化党组织向心力、激发职工战斗力的同时,也促进公规院品牌知名度和美誉度的提升,厚植了市场竞争新优势。
  牢牢把握自主创新的主动权,公规院将科技工作作为高质量发展的内核,围绕产业链部署创新链,聚焦引领交通强国建设的新锐前沿技术,不断巩固科技创新的行业引领地位,切实发挥规划咨询的产业引领优势。持续优化科研体系,分别赋予研究中心、事业部及项目组不同角色定位,整合资源打造三层科研创新体系。建立从重点领域前沿技术突破,到自有核心技术产业化应用的全方位创新布局,重点在长大桥梁、水下隧道、土木大数据、综合管廊、规划咨询以及BIM技术等方面率先取得前沿突破。坚定决心,引领设计手段变革,把BIM技术应用作为硬任务压给生产部门。到2020年,企业将实现方案设计全面应用BIM技术;结构物施工图设计80%使用BIM技术完成,新的设计手段将使生产效率全面提升,为公规院赢得新的核心竞争力,从而全面增强行业发展的引领力。
  重点突出“以价值创造者为本”的导向,公规院以打造卓越团队为目标,深入推进人才引进培养科学化、人才培训系统化、人资管理制度化,筑牢企业长远发展的根基。公规院每五年开展一次全员岗位竞聘选拔,除高层管理岗位以外的岗位全部实行公开选拔。通过竞争上岗、双向选择,形成有竞争、有活力,能上能下、能让优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制。突出干部多层次、多岗位和艰苦复杂环境的历练。结合事业发展需要,对干部进行跨单位、跨地域的横向、纵向交流,引导高素质人才沉到一线,走出国门,扛起担子。突出“精准化”教育培训体系建设,建立各类培训制度,重点提升现有干部的岗位胜任能力和专业常识层次。
  着眼未来,公规院将一如既往保持“先行一步”的担当,努力推动质量变革、效率变革、动力变革,以提质效的“含金量”实现发展的“高质量”,回答好“新时代之问”,为皇冠娱乐网址建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献新的力量。
(编辑系公规院党委书记、董事长、总经理)
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