高质量发展塑造竞争新优势

发布时间:2018-06-29 分享:
  赵云
  高质量发展是新时代的根本要求。四公局长期以来坚持效益优先、稳健发展的经营理念与高质量发展所倡导“质量第一,效益优先”的理念高度契合。走“质量效益型”发展之路,是四公局成立十二年以来取得跨越式发展的法宝,更是未来全面建成皇冠娱乐网址一流企业的必由之路。年初四公局确定了2018年为企业的“发展质效年”,开启了打造“3.0升级版四公局”的新征程。
  “质量效益型”道路引领企业再上新台阶。2017年,面对新的市场形势,四公局对外坚持“精准开发、优中选优、防控风险”的市场理念,对内坚持“效益第一”的管理标准,推进转型升级,全面提升质效,企业发展迈入新阶段。经营质效优中有升。四公局深刻把握“规模速度”和“质量效益”之间的辩证统一关系,坚持将产值利润率、EVA、现金流等反映企业发展质量的指标作为首要考核数据,追求可持续稳健的发展、企业资源相匹配的发展,坚决不搞涸泽而渔、饮鸩止渴式发展,坚决禁止“放卫星”式盲目发展。市场布局持续优化。在加快“进城”步伐的同时,适时新成立区域管理总部,统筹区域市场。2017四公局年市政、房建等城市业务贡献率接近50%。区域市场拓展良好,西南、东北、海西三大区域贡献排名前三,吉林、陕西、贵州、广西等成熟区域市场也日渐稳固。结构调整成效显著。一方面,强化传统市场份额。全年公路、市政、房建等传统业务持续巩固,占比超过80%,成为改革发展稳定器。另一方面,适当扩大投资业务,全年实施投资项目项目12个,投资引领、拉动作用进一步突显,成为四公局转型升级发展的助推器。
  稳中求进助推企业健康发展。稳中求进是中央确定的工作总基调,也是四公局改革发展的总要求。“稳”,就是企业生产经营必须维持一定的规模,要继续深耕传统市场,巩固传统业务,并在此基础上保持稳定增长。 “进”,就是抓住战略机遇期,在“三转”上取得新进展,在新兴领域取得新突破,努力寻找新的利润增长点。持续优化资源配置。当前,四公局现有资源总量与发展规模总需求不平衡的矛盾已十分突出,不能片面追求规模,盲目无序发展,必须按照“做强、做优、做大”的路径有序发展,把有限的资源用好、用足、用在刀刃上。外迁到发展空间更大、发展机遇更多的区域,变游击战为阵地战,有助于放大央企优势,整合资源、深入发展,同时也为创造员工美好生活的有着重大意义。适应形势,巩固和创新投资业务。在项目跟踪层面,始终坚持“价值投资、优中选优”,回归投资的本质,在风险可控的情况下理性投资,做到“低投入、高回报”。在管理层面,要强化投资项目的全生命周期监管,实现投资前期、中期、后期投资风险管理联动,理顺内部各参与主体的责权利关系,提高局整体效益。
  精准发力提升企业发展质效。提升发展质效的本质内涵是 “新常态提速增量式”增长向“新时代提质增效式”发展转变。未来,四公局将继续把提升企业发展质量和效益放在首要位置,更加注重发展的协调性、均衡性和持续性,将高质量发展打造成新的竞争优势。要在“质”字上下功夫。没有发展质量,片面追求速度高增长或者单纯做大规模,企业就会出现“大而不强”的大企业病。四公局要聚焦产品质量,兑现质量百年承诺,铸造精品工程,更多参与影响力大、品牌价值高、技术含量高的工程项目,提升产品影响力;聚焦工作质量,切实发挥两级机关“服务、引导、监督、引领”四项职能,把工作标准从“做完、做成、做好、做到位”逐级提升;聚焦打造高素质团队,培育一支与企业高质量发展相适应,对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正清廉的高素质领导干部队伍。要在“效”字上求突破。提升经济效益,坚持“三者”定位、加快“三转”步伐,通过改革创新,形成四公局新的利润增长点。在坚持四公局整体利益最大化的原则下,上下一盘棋,对外一个声音,汇聚最大发展合力。提升社会效益,高度重视四公局品牌信誉、社会形象的维护,以“谁砸了四公局的招牌,大家就砸掉谁的饭碗”的决心和意志,维护好社会品牌信誉。提升工作效率,着力解决能力不足、职责不清、作风不正问题,强化服务意识、实行意识,优化工作流程,创新工作举措,推动工作高效落实。
  发展永无止境,奋斗未有穷期。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,大家要以四公局“发展质效年”活动为契机,主动作为,真抓实干,全力构建四公局高质量发展新格局,助推皇冠娱乐网址深化国有资本投资企业试点改革,为皇冠娱乐网址长青伟业贡献力量。
 (编辑系四公局党委书记、董事长)
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