集团盾构施工安全监控中心研讨会在天和顺利举行

发布时间:2018-07-17 来源:中交天和 分享:

7月11日,集团盾构施工安全监控中心研讨会中交天和三楼会议室召开,对盾构施工安全监控中心建设情况专题研讨会,集团路桥轨道交通事业部总工李宗平等相关领导出席会议。会上,企业盾构施工安全监控中心对自身建设及运行情况、存在的问题、下一步工作安排等内容进行了汇报。

李宗平一行对盾构施工安全监控中心下一步建设提出了建设性引导意见。

1、盾构施工安全监控中心建设应从安全生产管理信息化角度出发,以服务项目为目的、以风险管理为主线,以专业化盾构为目标;通过集成创新,建设专业化、集约化、透明化的管理平台,规范现场施工,防范安全风险;确立风险预警标准,针对风险预警进行提醒并推送。

2、将盾构数据接入纳入始发条件,各局级单位进行始发验收,始发前半个月向监控中心提出申请,符合接入标准后,中心派人去现场接入,以此完成一套统一流程图。

3、盾构施工安全中心制定相应标准,明确各单位职责,促使数据录入工作顺利进行;项目需提供日、周、月、年度报表,并针对断线、停机等问题进行记录汇报,及时发现问题,解决问题,并根据汇报内容进行记录。

4、盾构施工安全监控中心应尽快完成预警信息的推送以及预警体系的编制工作,预警标准在征求相关单位、部门意见后,由路桥轨道部组织专家进行评审和发布。

5、高度重视盾构施工安全监控中心的建设及运行管理工作,明确相应人员,在业务归口管理部门内增加具有一定业务经验的专职管理人员,确保盾构施工安全监控中心各项工作落实到位。

6、盾构施工安全监控中心应根据技术发展现状,按照“机械化换人,信息化减人”思路,不断提高现场监控元器件的“感知能力”,实现监控数据的自动采集、上传,减少人工填报工作。

7、项目开发团队应广泛借鉴市场成熟经验,根据平台运行情况,持续对功能需求进行梳理、确认,不断完善系统功能开发,提高开发质量,确保进度节点,加大自主研发投入,确保系统主要功能的自主研发能力,为后续系统更新、换代工作打下基础。

盾构施工安全监控中心从即日起正式进入运行阶段,于7月底前完成盾构采集接入标准、管理流程。8月底完成盾构数据接入流程图、盾构中心运营管理办法的编制工作,确保盾构施工安全监控中心的有效运行。

 

(责任编辑:流程与信息化管理部于壮强)



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